Prosci® Pārmaiņu Vadības Programma Vadītājiem

Vadītājiem ir kritiska loma pārmaiņu laikā: pētījumi rāda, ka darbinieki vispirms vēršas pie vadītājiem, lai saprastu, kā pārmaiņas ietekmēs viņus personīgi.

Tomēr vairāk nekā 80% vadītāju trūkst pietiekamu zināšanu un sistemātisku instrumentu, lai pārmaiņas būtu efektīvas. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc organizācijas bieži nesasniedz vēlamos rezultātus, un šī vienas dienas Vadītāju Pārmaiņu Vadības Programma ir orientēta uz to.

Ieguvumi dalībniekiem

Vienas dienas semināra dalībnieki:

  • prot atpazīt 5 galvenās lomas veiksmīgai pārmaiņu vadībai, un saņems lietošanā Prosci Pārmaiņu Vadības rīkus
  • mācās no 6000 organizāciju pieredzes – kas palīdz nodrošināt lielākus panākumus pārmaiņu ieviešanā?
  • iemācās 5 individuālo pārmaiņu soļus un to, kā tos ņemt vērā, vadot pārmaiņas, pārvarot pretestību un veidojot nepieciešamās saistības

Programmas saturs

  • Cik efektīvi Pārmaiņu Vadība uzlabo organizācijas rezultātus?
  • Kā palielināt panākumus pārmaiņu ieviešanā?
  • Vadītāja 5 galvenās lomas – komunikators, advokāts, treneris, savienotājs, pretestības vadītājs
  • Kā vadīt pārmaiņas komandā un panākt darbinieku lojalitāti?
  • Izprast, kā piemērot Prosci ADKAR® Modeli, lai veicinātu individuālas pārmaiņas un identificētu darbinieku pretestības iemeslus

Kas ir ietverts?

  • Programmas darba grāmata, novērtējumi un izdales materiāli
  • Rīku kopums: Pārmaiņu Vadības Rokasgrāmata Vadītājiem
  • Labās Prakses Pārmaiņu Vadībā
  • Darbinieku Izdzīvošanas Ceļvedis Pārmaiņās
  • ADKAR: Pārmaiņu Modelis

Vairāk par 5 vadītāja lomām ŠEIT!

Vai Tev ir Ideja?

Sazinies ar mums

“Tā bija lieliska un efektīva diena! Noteikti viena no vissvarīgākajām lietām šajā dienā bija pārliecības veidošana. Vadītājiem jābūt pārliecinātiem, un šī diena viņiem to deva – apstiprinot, kas ir efektīvi un kas ved pie rezultāta.”

Vahur Ausmees, Tallink Grupp AS Personāla Direktors
Share on Facebook
Facebook
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin