Prosci® Pārmaiņu Vadības Programma Vadītājiem

Vadītājiem ir kritiska loma pārmaiņu laikā: pētījumi rāda, ka darbinieki vispirms vēršas pie vadītājiem, lai saprastu, kā pārmaiņas ietekmēs viņus personīgi.

Tomēr vairāk nekā 80% vadītāju trūkst pietiekamu zināšanu un sistemātisku instrumentu, lai pārmaiņas būtu efektīvas. Tas ir viens no iemesliem, kāpēc organizācijas bieži nesasniedz vēlamos rezultātus, un šī vienas dienas Vadītāju Pārmaiņu Vadības Programma ir orientēta uz to.

Vienas dienas semināra dalībnieki:

  • prot atpazīt 5 galvenās lomas veiksmīgai pārmaiņu vadībai, un saņems lietošanā Prosci Pārmaiņu Vadības rīkus
  • mācās no 6000 organizāciju pieredzes – kas palīdz nodrošināt lielākus panākumus pārmaiņu ieviešanā?
  • iemācās 5 individuālo pārmaiņu soļus un to, kā tos ņemt vērā, vadot pārmaiņas, pārvarot pretestību un veidojot nepieciešamās saistības
  • Cik efektīvi Pārmaiņu Vadība uzlabo organizācijas rezultātus?
  • palielināt panākumus pārmaiņu ieviešanā?
  • Vadītāja 5 galvenās lomas – komunikators, advokāts, treneris, savienotājs, pretestības vadītājs
  • vadīt pārmaiņas komandā un panākt darbinieku lojalitāti?
  • Izprast, kā piemērot Prosci ADKAR® Modeli, lai veicinātu individuālas pārmaiņas un identificētu darbinieku pretestības iemeslus
  • Programmas darba grāmata, novērtējumi un izdales materiāli
  • Rīku kopums: Pārmaiņu Vadības Rokasgrāmata Vadītājiem
  • Labās Prakses Pārmaiņu Vadībā
  • Darbinieku Izdzīvošanas Ceļvedis Pārmaiņās
  • ADKAR: Pārmaiņu Modelis