Prosci® Pārmaiņu Vadības Sertifikācijas Programma

Vispopulārākais pārmaiņu vadības kvalifikācijas kurss pasaulē – vairāk nekā 50 000 dalībnieku no vairāk nekā 3500 organizācijām. Tas ir pieejams kā publiska programma dažādās Baltijas valstīs, un to var novadīt jūsu organizācijā jebkurā vietā pasaulē.

Ieguvumi dalībniekam

  • Izprot pārmaiņu vadības būtību – reāli sasniegt vēlamo rezultātu jebkuru pārmaiņu gadījumā
  • Mācās no 6000 organizāciju pieredzes par to, kas patiesībā nodrošina panākumus pārmaiņu ieviešanā
  • Iegūst zināšanas par visā pasaulē atzītām Prosci® pārmaiņu vadības metodēm un to, kā šīs metodoloģijas izmantot savā organizācijā
  • Praktiski pielieto Prosci® rīkus kādā no jūsu organizācijas notiekošajiem pārmaiņu projektiem
  • Iegūst Prosci® licences lietošanas tiesības
  • Uzņēmumu vadītājiem
  • Pārmaiņu vadītājiem
  • Personāla vadītājiem un speciālistiem
  • Attīstības un kvalitātes vadītājiem
  • Projektu vadītājiem
  • Iekšējiem treneriem
  • Trīs dienu mācības, ko nodrošina Prosci Advanced instruktors
  • Prosci Pārmaiņu praktizētāja individuāla lietotāja licence Prosci metodoloģijas izmantošanai jūsu organizācijā
  • Prosci Pārmaiņu vadības resursi (1000 eur vērtībā uz cilvēka)
  • 1-gada piekļuve tīmekļa vietnei pie Praktizētāja eToolkit
  • Prosci 2018. gada labās prakses analīze pārmaiņu vadībā (350 lpp.)
  • Atsauksmes par jūsu pārmaiņu vadības plānu
  • Ēdināšana

1. diena

  • palielināt organizācijas panākumus ar efektīvu pārmaiņu vadību?
  • panākt darbinieku apņemšanos mainīties un caur to panākt organizatoriskas pārmaiņas visā uzņēmumā? ADKAR modelis individuālām pārmaiņām
  • labāk izprast pārmaiņu psiholoģiskos faktorus?
  • Kādi ir galvenie soļi, plānojot pārmaiņas?

2.diena

  • Kā izveidot spēcīgu pārmaiņu projekta komandu?
  • novērtēt sponsoru stiprumu? Kādas ir pārmaiņu sponsoru lomas un prioritātes?
  • Kā plānot un veikt komunikāciju, kas atbalsta pārmaiņas?
  • Kāda ir mana pašreizējā pārmaiņu projekta stratēģija un ģenerālais plāns, un kā es varu tos veiksmīgi īstenot? Prezentācijas un atsauksmes

3.diena

  • Kas nodrošina rezultātus pārmaiņās un kā pārvarēt radušos pretestību?
  • pastiprināt pārmaiņas, novērst trūkumus un izmērīt izmaiņu efektivitāti?
  • Kā nākotnē izmantot un attīstīt jaunās iegūtās zināšanas?

Prosci® Vadības Sertifikācijas Programma

  • Vieta: Rīga, Konventa sēta Hotel
  • Laiks: 2020.gada 22.-24.janvāris

Reģistrēties